دانلود پاورپوینت کارت امتیازی متوازن BSC جهت رشته مدیریت در قالب 23 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

مقدمه ...

بقا و موفقيت سازمانها در محيط پر رمز و راز و رقابتي دنياي معاصر كه تغيير و تحول، سرعت، پيچيدگي و عدم اطمينان، خاصيت اصلي آن است نيازمند اتخاذ و اجراي استراتژيهاي اثربخش و بهبود مستمر عملكرد است.

اين مهم، از طريق طراحي و تعيين اهداف و استراتژي ها، برنامه ريزي و اجراي استراتژي ها و به تبع آن كنترل و ارزيابي عملكرد محقق مي گردد.

مشكلي كه اكثر سازمان ها با آن مواجهند عدم تحقق آرمانها و اهدافشان مي باشد كه براي فائق آمدن بر  آن، تنها راه نجات را در تدوين برنامه استراتژيك جستجو مي كنند.

 

بر خلاف تصور بسياري از مديران، دليل موفقيت سازمانهاي برتر، نه داشتن يك استراتژي خوب بلكه اجراي خوب يك استراتژي است.

به عبارت ديگر مانع اصلي دستيابي به آرمانها و اهداف سازمان عدم توانايي در اجراي استراتژي و برنامه راهبردي بوده است نه نداشتن استراتژي و برنامه راهبردي.

 

 

 

فهرست مطالب :

مقدمه ...

موانع عمده اجراي استراتژي

كارت امتيازي متوازن=
استراتژيي اثربخش + عمليات كارا + بهبود عملكرد + يادگيري سازماني
معرفی

دلايل مقبوليت رو به رشد كارت امتيازي متوازن

فرآيند استقرار سيستم كارت امتيازي متوازن

يك نرم افزار مناسب و مطلوب ارزيابي متوازن بايد داراي قابليت هاي ذيل باشد:

و...